La governance ESG di SACE definisce ruoli, responsabilità e processi attraverso cui la sostenibilità viene integrata nella strategia, nelle attività di business e nei processi decisionali del Gruppo. Il modello coinvolge il Consiglio di amministrazione, i Comitati endoconsiliari e le funzioni aziendali competenti, che operano in modo coordinato per presidiare gli impatti, i rischi e le opportunità connessi ai fattori ESG e sostenere il perseguimento delle leve ESG del Piano Strategico SACE50.
Il modello di governance ESG
Consiglio di amministrazione
Approva la Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità e definisce gli indirizzi strategici anche in materia di sostenibilità, supervisionando l'integrazione dei fattori ESG nelle attività del Gruppo.
Comitato Controllo e Rischi, Sostenibilità e Scenari e Parti Correlate
Supporta il Consiglio di amministrazione con funzioni istruttorie, consultive e propositive sui temi di competenza, tra cui rischi e sistema dei controlli interni, strategie e scenari geopolitici e macroeconomici, anche sotto il profilo della sostenibilità, e operazioni con parti correlate. In materia di sostenibilità, esamina la Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità, valuta scenari, rischi e impatti connessi ai fattori ESG ed esprime pareri sulle principali tematiche ambientali e sociali.
Comitato Nomine, Remunerazioni ed Etica aziendale
Supporta il Consiglio di amministrazione con funzioni istruttorie, consultive e propositive in materia di nomine degli amministratori e dei dirigenti, politiche di remunerazione ed etica aziendale.
Chief Economist & Sustainability
Assicura la definizione e l’implementazione della Strategia ESG nell’ambito dell’operatività delle Società del Gruppo e lo sviluppo delle attività di gestione e monitoraggio dei rischi e degli impatti ambientali e sociali.